职场素质教育之——请收起你想辞就辞的任性

素质即为品行,其内涵和外延都十分广泛,是评价一个人好与坏、是与非的综合标准。一个人的素质是多层次立体式的,既有先天因素,也有后天家庭教育、外力培训、自我修养的成分。人有什么样的素质…

素质即为品行,其内涵和外延都十分广泛,是评价一个人好与坏、是与非的综合标准。一个人的素质是多层次立体式的,既有先天因素,也有后天家庭教育、外力培训、自我修养的成分。人有什么样的素质,就会有什么样的言行。同理,人有什么样的言行,就反推出具备什么样的素质。

每个人存活于世界上不可能独来独住,为了获取自己基本所需或更好的生存环境条件,就必然与个体或集体打交道,这就要求在交际过程中每个人都要遵守公有约定和规则,展现自己的价值,从而得到外围认可。个体是否愿意把自己的能力全部展示出来,作为自己的价值与外围交换,起主导作用的就是人的素质。所以说,一个人的能力并非简单地等于价值,只有展现出并得到外围认可的能力才是一个人的价值。

职场人应该具有什么样的素质

职业人的工作素质也就是我们常说的职业道德、职业修养,其决定职业人在工作单位中的威信和地位,对自己利益有着绝对性影响。当今,整个社会经济下行,用工岗位供过于求,就业形势十分严峻。在这种大背景下,单位选择员工的空间也比较宽绰,素质低下的员工或被拒之门外或被边缘化,用工单位对于那些说辞就辞的员工,绝对放纵,决不挽留。总的来说,单位青睐具备以下素质的员工:

一是爱岗敬业。说爱岗敬业绝不是唱高调,而是实实在在接地气的。爱岗自然就会爱单位,这里的爱不是三分钟热血图新鲜的爱,而是一种深沉恒久爱,这种爱是经历过磨砺考验的,只有爱岗才能把工作干好。

每个人都有自己的爱好,一般来说,爱好的生命力是持久的,不会轻易转移的。如果一个人把爱好和爱岗合二为一,这样的人是最容易成就大事业的。如果一个人起初并不爱岗,那就从零开始,培养自己对当前岗位的感情。从表面上看,人是活的,有思想有思维,而岗位却是死的,没有灵魂没有语言。殊不知,岗位也是活的,你爱它,它就爱你,给你丰厚的回报,你若不爱它,甚至戏弄它,那么它也会报复你,让你的职业生涯越走越低。所以,主动爱岗也好,被动爱岗也罢,爱岗就会产价值,不爱岗就会产生垃圾。

人们经常说,爱是无条件的,爱岗也是如此,如果单位在辉煌时你爱岗爱得不行了,而单位在低谷时你却说我不爱岗了,也就是说你只能与单位只能同甘而不能同苦,那么你的那种爱岗是令人所不齿的,也被是被人鄙视唾弃的。职业道德所提倡的是不管单位处于什么形势,爱岗始终如一,单位顺境时为单位添彩,单位逆境时毫无怨言地与单位站在一起,共同奋斗努力走出困境。

敬业就是对自己所从事职业的一份尊重。不管你的职业在他人眼里如何卑微,那你也得尊重你所从事的职业。职业是有生命力的,与你尊重也是互动的,把敬业再延伸拓展一下,就是理解和包容。

一般来说,单位会考虑单位利益和员工共同利益,而员工大多数的情况下是顾及自己的个人利益,所以,单位与员工个体之间有矛盾有冲突是再正常不过的事了。问题是员工个体如何看待这个矛盾,如何化解这个冲突。聪明有智慧的员工不管受了什么委屈,依然做好自己的本职工作,不拿岗位撒气,也不拿岗位要挟单位。而头脑简单的员工就会扯着嗓门高喊自己如何冤枉,单位对待自己如何不公平,单位不满足我,我就不好好工作。岂不知,对你一个人公平可能就得损害单位整体和员工共同利益,单位肯定不会满足你的诉求的,同时你也会被单位和大多数员工看低,到头来你所谓的公平就会被人轻视,你的职业素质也遭到质疑,哪头大哪头小再清楚不过了。其实,敬业的实质就是在任何境况下都要把工作干好,把单位对你是厚是薄暂且放在一边,这才是职业道德的最高境界。这样的境界在今后有无限升值的空间的。

二是技能精湛。单位聘用员工的根本目的就是要运用员工的技能为单位创造价值。员工没有技能,就缺失了在单位的生存条件。试问哪个单位会聘用没有技能的员工?技能是员工生存于单位的最大资本。都说现在难就业,深层次追问,究竟难在哪里?难就难在人员的技能上,技能一般甚至技能低下自然就业很难,而技能高或者有技能潜能的人不但就业容易,待遇高,甚至几家单位同时抢你。我们当前社会不缺人手,只缺人才。什么是人才?就是有技能有才华的人。单位对员工的技能要求越来越高,达到甚至超越单位要求的员工自然会受单位的青睐,而慵懒散漫不思进取的员工终究会被炒掉。员工进入职场要有危机意识,要不断学习不断进取,学得透,干得精,要和单位的节拍同频共振,让单位离不开你,让单位舍不得你。

都说技多不压身,员工多一份技能就多了一份身价。之所以复合式人才广受欢迎,因为复合式人才懂得多,也能担当得多,单位高看你一眼,同事高看你一眼,职业生涯一片光明,前途不可限量,何乐而不为?职业人天天在实践,只要你有心想学习,现实的环境,现成的条件任你观察,任你使用,你可以再总结再沉淀再升华,这个机会太难得了,是值得你去珍惜的。

三是责任担当。单位把一个岗位交给你,你就有责任有义务担当起岗位工作的所有。而有些员工却是只想要利益不想要责任,见好事挤破脑袋往里拱,遇坏事,跑得比兔子还快,生怕树叶砸到自己的脑袋上,千方百计地寻找借口推脱责任,试问,你把责任推脱出去让他人承担,别人凭什么为你承担,难道与你同事的人都没有你聪明?换位思考一下,有人把本不属于你的责任往你身上推,请问你愿意接受吗?“已不所欲,勿施于人”,说的就是这个道理。所以,在工作中,要清醒地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作。另外,在工作中要讲求团队精神,具有团队意识,只有有责任感的人才有人愿意乐意与你“组团”,才会得到同事的信任,与同事们一起共同担当共同分享。都说“众人划桨开大船”,“众人拾柴火焰高”,团队里的人如果都是有责任有担当的人,这样的团队无疑是能够创造奇迹的团队。

四是忠诚感恩。谁都知道,被人出卖背叛的滋味是不好受的,也令人气愤的。而出卖背叛你的人往往都是你曾经或现在与你关系密切的人。同理,一个员工出卖背叛自己工作过或工作中的单位,单位也会伤感的。出卖和背叛都是要付出代价的。员工要忠诚单位,要感恩单位,绝不能做单位的内奸家贼。

任何一个单位都不可能完美无暇,必然会有这样的缺陷那样的短板。但这并不是员工不忠诚单位不感恩单位的理由和借口。单位的政策做法符合你的心愿,你就认为理所应当,反之你就撒盐插刀,这显然是小人之举,令人不屑。纵然你暂时受到了单位不公正的待遇,你还依然要维护单位的利益,这才是职业人的大胸襟,大智慧。因为单位对你不公毕竟是小片,与你从单位得到的相比,你还是赢家。看看你的吃,看看你的穿,看看你的用,看看你的养家糊口,不都是你从单位得到的吗?也许有人说,那是我凭自己的劳动从单位换来的,不错,这是事实,但前提是单位认可了你的劳动,你才能换来,假如你再随便到其他单位你就未必挣得来。在不触碰单位底线和红线的前提下,单位包容了员工各种各样的小毛病小矫情,员工就应当以感恩的心态是包容单位,这样就会形成一个“单位以人人为重,人人以单位为荣”的良好态势,也就是我们常说的“人企合一”。当然,忠诚单位并不是一味地迎合单位,做单位“受气小媳妇”式的员工,员工要有自己的见解,自己的主张,自己的辨识,用自己的善意和责任感是弥补单位的缺陷和短板,让单位无限接近完美,体现出员工的活力和热情。

感恩向来不是单面的,而是双向的。员工以自己的忠诚言行感恩单位,单位也以各种方式来回馈员工的感恩。畅通员工获奖渠道,评选先进员工,评选先进单位,其实都对员工感恩单位的一种回馈。形象地说,你对单位好,单位也会对你好,你损害单位利益和形象,单位自然也会对你这种不良言行做出回应的。

职场中的低素质表现

俗话说,五个手指不可能一般齐。单位中的员工素质也是如此,有高有低,有优有劣。单位里总有个别人,好的学不来,坏的一学就会,从而带坏整个单位风气,蚕食正能量的单位文化,不仅害自己也害他人、害单位。低素质员工有以下几方面表现:

一是自私狭隘,冷漠无视。这些人整天打自己的小算盘,绞尽脑汁算计自己如何不出工不出力还得占到单位和他人的便宜,把单位利益当成自己的私人银行,想存就存,想取就取,至于单位好坏完全不在他的考虑范围之内。

二是投机钻营,阳奉阴违。这些人善于寻找单位的管理漏洞,逃避单位管理,口不对心,当面一套背后一套,弄虚作假,无限放大自己业绩和他人失误,用无限多借口遮掩自己的阴暗面,想方设法侵占他人的业绩成果,不但自己不做事,还排挤嘲讽、设计陷害他人做事。

三是放任不羁,牢骚满腹。有些人自我膨胀,唯我独尊,自认为老子天下第一,把国家法律、单位制度踩在脚下,工作偷奸耍滑,浮皮潦草,到处掩埋祸根,对单位不满,对岗位不满,对工作不满,自立标准,总觉得所有人都欠他的。

四是拉帮结伙,妖言惑众。还有一些人不但自己不好好工作,还自搞小团体,将一个好端端的团队弄得乌烟瘴气,帮派林立,丧失了应有的战斗力。这些人还无中生有,四处散布负面谣言,别有用心炒作单位发生的事件,成为单位负面新闻代言人。

总之,一个职场就是一个舞台,无论自己是主角还是配角,都要尽心尽力扮演好自己的角色,成熟一些,坚韧一些,收起想辞就辞的任性,毕竟职场不是自己的家,只有你去适应职场而不是让职场去适应你。任何一个职场都是良莠混合体,绝非想辞就辞的冲动所能解决,只有把素质与责任紧密联系在一起,用素质指导自己工作方向,哪怕你今天只是一只小麻雀,但终有一天,你这只小麻雀会变成凤凰。

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